广联达携手紫光共同打造数字新成本企业
本月13号在滚球会议室组织了一场针对广联达数字建筑平台的产品覆盖内容及企业应用专题会议，本次会议参与人员包括由广联达公司派出的培训讲师及紫光建筑工程有限公司的技术总工带领的技术员，利用一下午的时间进行了更深层的系统培训。
培训的主要内容是针对广联达通过AIOT智慧化手段，自动采集项目现场人、机、料、法、环等生产要素数据，围绕建设方工程管理核心场景，通过AIOT等数字化手段，助力建设方项目管理的精益管理、IP打造等核心场景价值实现使项目（施工现场）的管理做到全面、清晰化。
建设方：计划可视化、AI智能识别、资源可视化、外立面检查、分级预警、实测实量、远程巡检、助力营销。
智慧进度：进度可视化（实时查看视频监控）、进度智能识别和预警（楼层进度自动识别）、进度风险预判（根据现场劳动力预判项目进度）
智慧品控：材料进场验收（材设验收）、质量检查（远程质量巡检）、实测实量（数据自动采集、质量短板数据分析）
智慧安监：不安全行为管理（现场人员不安全行为通过AI自动识别并通知相关人员）、重大危险源监控（重大危险源风险自动识别、分级预警）、履职尽责管理（特殊工种作业人员人证合一、重大机械设备报备）
综合管理：智慧现场（现场视频点位布置直观查看、AI智能识别24h无间断检测）、智慧协同（远程项目巡检、数据赋能、报表一键生产）、智慧助销（透明工地、线上工地开发日）
等等......
内容庞大且全面的深化培训也是解决日常应用过程中遇到的的疑点、难点。每个月工程公司都会组织大大小小不同的培训，不同岗位不同内容，定期的深化学习也是在不断丰富每个工程人的“地基”，我们一直秉承不断优化技术、优化项目打造百年的工程品牌。 |
